Você já parou pra pensar de que são feitas as empresas?
São feitas de pessoas e de equipes! Sem equipes motivadas e competentes não adianta ter os melhores sistemas de informática, a melhor estrutura física, até mesmo o melhor produto. Sem pessoas motivadas perde-se o maior recurso, perde-se a maior ferramenta competitiva, a ação consistente e direcionada na busca de resultados práticos e reais!
Você sabia que praticamente nove a cada dez funcionários são demitidos das organizações por causa de problemas comportamentais e de atitude e não pela sua capacidade técnica e seu currículo?
Você percebe como motivar equipes torna-se absolutamente primordial e necessário? Não é mais um luxo de poucos e sim um fator determinante para a sobrevivência de muitos.
Mas, afinal: Motivação de Equipe é pura emoção ou ciência?
A resposta correta é: Ambos!
Apenas a emoção sem a ciência, apenas a motivação sem ferramentas chega a ser perigosa e volátil e os resultados podem ser desastrosos. Infelizmente, muitas empresas, ainda hoje, aceitam submeter suas equipes a treinamentos do tipo: ”vamos lá”. “Não desista”. “Temos que morder”. Como se os profissionais fossem movidos apenas por instinto. A Equipe fica motivada, torna-se persistente, mas não para um minuto para avaliar, de maneira lógica, se está no caminho certo, se está em poder dos recursos mais apropriados para os desafios propostos. Invariavelmente, perde-se tempo, gera-se estresse desnecessário e produz-se pouco ou nenhum resultado prático. Pelo menos resultados práticos constantes. A empresa vira uma verdadeira montanha russa. Um susto a cada curva.
A pior coisa que pode acontecer numa empresa é a síndrome do incompetente motivado. Profissionais afetados por essa epidemia são capazes de comprometer todo um plano de trabalho e arrasar com as expectativas do negócio.
É fundamental que qualquer processo motivacional, seja acompanhado pela lógica, racionalidade e por estratégias muito bem estruturadas. Estamos falando de ciência. Estamos falando de métodos, de organização, de ferramentas de suporte inovadoras e da capacidade de desenvolver e implementar ações estruturadas e focadas no objetivo estabelecido para a empresa. Quando a emoção e a lógica trabalham em conjunto, os resultados das equipes são extraordinários e são obtidos com muito menos esforço.
O domínio de técnicas empresariais cientificas é tão importante quanto a paixão na determinação de resultados crescentes. Uma não deve existir sem a outra. Elas se complementam e produzem o que mais se espera dos negócios: LUCROS maiores a cada dia.
Com um programa de treinamento capaz de integrar a emoção e a ciência, as empresas irão desenvolver equipes vitoriosas e auto-suficientes, capazes de estarem motivadas e preparadas com as competências técnicas e emocionais que lhes permitam vencer os desafios diários da concorrência e “alavancar” negócios para a companhia e com isso ascender social e financeiramente.
Acabou o tempo de patrão e empregado. A relação de trabalho mudou drasticamente na última década. Hoje o empresário que quer ser bem sucedido deve buscar ter empreendedores dentro do seu negócio e não só empregados. Ele tem que investir nos profissionais que fazem mais do que “somente a sua parte”, mais do que acham que são pagos pra fazer, que encaram seu departamento como seu próprio negócio. Por outro lado, o profissional moderno não pode se dar o luxo de agir apenas como empregado, se quer continuar trabalhando, produzindo e ganhando dinheiro. Ele precisa dar muito mais de si, agindo como gestor de negócios, assumindo uma atitude empreendedora como a via certa para o seu crescimento.
O Brasil está entre os primeiros no ranking em empreendedorismo. Isso mesmo! Acima de grandes potências mundiais como o Japão e EUA. Existe uma mensagem nessa informação. As crises econômicas sucessivas com as conseqüentes dificuldades do mercado de trabalho acabaram por forjar no brasileiro um profissional altamente criativo, generalista e realizador. Esse profissional quando, motivado e municiado com as ferramentas e com os conhecimentos adequados é capaz de produzir altas performances de rendimento. É com esse excelente capital humano, que as empresas contam e do qual não podem se descuidar se querem estar no seleto rol de empresas bem sucedidas.
Mostre aos integrantes de sua equipe como cada um poderá crescer e alcançar suas metas pessoais dentro da empresa. Motive-os, treine-os, ensine-os a serem mestres de suas próprias jornadas e você terá “verdadeiros guerreiros” ao seu lado. Alguém que lutará por você em seu negócio. Mande, ordene e obrigue-os e você terá um exército de sabotadores.
