Como montar uma palestra
1. Ter problema
- Falta de estratégia (99% das empresas)
- Estratégia errada
- Estratégia inflexível (Dados errados na análise SWAT)
- Comprometimento da equipe com a estratégia
2. Fazer o sujeito se identificar com o problema
- Projetos que não dão certo / não acontecem
- Desgaste da equipe
- Planos que não se comprometem
3. Sistema de estratégia do Rodrigo
7 itens no máximo
Cada um dos itens tem que ser explicado
- Tire a cabeça da sua mesa (Olhe o Mundo, veja o que acontece lá fora).
- Converse, viva o futuro (negativo e positivo – pensar hipóteses boas e ruins que poderão acontecer). Todos temos fatos e não desejos
- Conheça os sensacionais (Plante milho mas colha Corn Flaques)
- Estratégia tem que ser escrita e compartilhada.
- Envolva a todos (Uma coisa é comunicar a outra é contagiar)
4. O poder pessoal que vai fazer as estratégias acontecerem.
Ex: Quebrar a madeira
Falar sobre estratégias para ser feliz
“O líder tem claro o hoje e o amanhã, ele cria a ponte e envolve a todos”.
Existe uma consciência hoje de manada na sociedade, um vai, todos vão.
The contrarious – Se quer ganhar $$, tem que fazer diferente (o contrário) do que todos fazem. Você tem que sair quando todo mundo ta entrando.
